WFICS（ionic版）项目组配置评估指标
指标图谱
| 级别 | 指标 | 指标说明 | 涉及内容 | 影响范围 | 应对方案 |
|---|---|---|---|---|---|
| 高 | 分层架构 | 决定员工角色的工作职责划分边界 | 表现层、业务逻辑层、数据访问层 | 工作效率、工作边界 | 划分清晰的层次架构 |
| 高 | 角色划分 | 项目组是否有明确的角色划分 | 项目经理、UI层开发人员、业务层开发人员 | 工作效率、工作边界 | 进行项目组成员角色划分 |
| 高 | 人员合作默契程度 | 人员间合作的默契程度 | 1.员工与员工间合作默契 2.领导与员工间合作默契 3.领导与领导见合作默契 4.客户与员工间合作默契 |
工作方式 工作效率 |
通过多次会议、沟通解决 |
指标介绍
级别
高
需要重点关注
一般
需要关注
低
可以不关注
涉及内容
指标所覆盖的内容，可以根据实际情况进行修改
影响范围
工作量
工作效率
工作进度
工作方式
产品质量
应对策略
出现问题后，推荐使用的策略。