培训歧义点
培训的目标是为了让某个人掌握某种技术技能，而非让某个人掌握所有的技术技能。
通才是建立在专才的基础之上形成的。
对于项目组织而言，专才指的是个人，通才指的是组织。
培训组织类型
支持 项目外包类型
不支持 人员外包类型
培训对象
管理类
产品经理
项目经理
开发组长
技术类
架构师
高级工程师
中级工程师
初级工程师
业务类
- 需求分析师
课程分类
服务外包行业知识培训
适用对象
- 全员
培训教材
- 服务外包导论
职业素质培训
适用对象
- 全员
培训教材
- 能力素质模型（全员）
专业技能培训
适用对象
- 管理类、技术类
培训教材
常用工具的培训
SVN
Beyond Compare
软件工程导论（软件过程－敏捷开发）（技术类、管理类掌握）
质量管理体系、软件外包质量管理（技术类、业务类了解，管理类掌握）
团队模型－CMMI成熟度模型（技术类、业务类了解，管理类掌握）
工作常用流程模版（技术类、管理类掌握）
技术知识（技术类）
HTTP基础知识
密码学基础知识
Cordova基础知识
ionic基础知识
Jenkins基础知识
业务领域知识培训
适用对象
- 业务类
培训教材
- 金融业知识（业务类）
外语应用能力
使用对象
- 无
培训教材
- 无
扩展技能培训
适用对象
- 全员
培训教材
- 管理咨询工具箱
培训方式
高等院校培养服务外包人才
服务外包企业培训
社会职业培训
培训时间
- 根据实际情况而定
参考书籍
软件工程导论(第5版) 张海藩 编著
服务外包导论 青岛英谷教育科技股份有限公司 编著
软件外包质量管理 李炳森 主编
管理咨询工具箱 方少华 编著
管理咨询35种经典工具 何君 编著