工作量估算方法

• 基于WBS的工作量估算

  基于WBS的工作量估算方法，是最常见的一种估算方法，也是厂商最常用的。基于WBS的工作量的估算方法，又称为由底向上法（自下而上法），通常的估算步骤如下：

  1）寻找类似的历史项目，进行项目的类比分析，根据历史项目的工作量凭经验估计本项目的总工作量；

  2）进行WBS分解，力所能及地将整个项目的任务进行分解；

  3）参考类似项目的数据，采用类比法或专家法，估计WBS中每类活动的工作量；

  4）汇总得到项目的总工作量；

  5）与第1）步的结果进行印证分析，根据分析结果，确定估计结果。

• 基于代码行的工作量估算

  基于代码行（SLOC）的工作量估算，是从开发者的技术角度出发来度量软件。代码行数是软件开发者最早进行规模测量的主要方法。进行工作量估算时，先采用WBS法、类比法等统计出软件项目的代码行数，然后将代码行数转换为人天数。其中，将代码行（SLOC）转换成人天数主要有2种方法。

  1）生产率方法：要求有开发商每人天开发的代码行数，估算出代码行数后，直接利用代码行数÷SLOC/人天，即得工作量人天数。

  2）参数模型法：利用模型，将代码行数转换成人天数。

  常见的模型有：

  Putnam模型

  Putnam1978 年提出的一种动态多变量模型。估算工作量的公式是：K = L^3/(Ck^3*td^4)

  其中：L 代表源代码行数（以行计），K代表整个开发过程所花费的工作量（以人年计），td 表示开发持续时间（以年计），Ck表示技术状态常数，它反映“妨碍开发进展的限制”，取值因开发环境而异。

  COCOMOⅡ模型

  COCOMOⅡ模型指出，软件开发工作量与软件规模呈指数关系，并且工作量受16个成本驱动因子的影响。COCOMO Ⅱ的计算步骤如下：

  1)估算软件规模Size，这里以千代码行（KSLOC）计。

  2)评估比例因子SF，求指数E。

  3)求成本驱动因子值EMi。求标称进度工作量PM：

  IBM模型

  IBM模型是1977年IBM公司的Walston和Felix提出的。其中估算工作量的公式如下：E=5.2×L^0.91 ，L是源代码行数（以千行计），E是工作量（以人月计）

• 基于功能点的工作量估算

  基于功能点（FP）的工作量估算，是从用户的角度来度量软件。进行工作量估算时，先估计出软件项目的功能点数，然后将功能点数（FP）转换为人天数。其中，估算功能点数的主要方法有3种：IFPUG法、MarkⅡ法、COSMIC FFP法。这三种方法现在都已经成为国际标准，并有详细的操作手册。

  将功能点（FP）转换成人天数主要有2种方法。

  1）生产率法：要求有开发商每人天开发的功能点数，估算出功能点数后，直接利用功能点数÷功能点/天，即得工作量人天数。对于开发商每人天开发的功能点数，SPR有统计，中国的值大约在5.5个功能点/人月。

  2）经验模型法：可以依照本企业的历史数据得到关于功能点和工作量的统计方程；也可以采用已有的经验模型，例如：COCOMOⅡ模型